森川編集長インタビュー
メディア全体の統括者
オールアバウトのメディアのコンセプト設定、コンテンツの責任者をしています。具体的には、次にどんなガイドサイトをたてるのかを決めたり、コンテンツのクオリティをあげていくための具体策を考えたり…。どういうメディアになれば、いろんな人にもっともっと読んでもらえるようになるのか、なくてはならないメディアになるのかを考えて、メディア全体の構成をするのがお仕事です。
オールアバウトのメディアのコンセプト設定、コンテンツの責任者をしています。具体的には、次にどんなガイドサイトをたてるのかを決めたり、コンテンツのクオリティをあげていくための具体策を考えたり…。どういうメディアになれば、いろんな人にもっともっと読んでもらえるようになるのか、なくてはならないメディアになるのかを考えて、メディア全体の構成をするのがお仕事です。
オールアバウトは「こだわり消費No.1」を目指しています。ですから、もっと生活の必需品のようなメディアになって「オールアバウトがなかったときはどうしていたんだろう」と思われるようになりたいですよね。そういえば、インターネットがなかった時代って調べ物どうしていたんだろうって思うことありませんか？そんな色んな人の生活になくてはならない存在になりたいですね。
志のある会社
今働いている人たちは、会社の理念にとても共感している人たち。単なる自己実現だとか、自分がこういうスキルを伸ばしたというような、自分本位の考えだけだとこの会社では、きっと続けていけないと思います。社員には、オールアバウトをこういう風にしていきたい、オールアバウトをこんなサービスに進化させていきたいというそれぞれの思いがあるんですよね。そういう志を持っている人が集まっているので、みんなとても前向きだし、向上心がある、刺激の多い会社です。
今働いている人たちは、会社の理念にとても共感している人たち。単なる自己実現だとか、自分がこういうスキルを伸ばしたというような、自分本位の考えだけだとこの会社では、きっと続けていけないと思います。社員には、オールアバウトをこういう風にしていきたい、オールアバウトをこんなサービスに進化させていきたいというそれぞれの思いがあるんですよね。そういう志を持っている人が集まっているので、みんなとても前向きだし、向上心がある、刺激の多い会社です。
自分で会社を変えていけるっていうところかな。会社を変えるとか大それたことは考えなくていいと思うんですけど、自分を変える事で会社も変わるみたいな、そういう良さがあると思うんです。本当に一人ひとりの社員で成り立っていると思うので、社員の色で会社の色も決まっていくというような、そういうところだと思います。自分の成長＝会社の成長になっていくということが、すごく実感出来ると思う。それは、大きい企業にはない良さかなって思います。
自分で自分を限定しないで
私はいつも自分の知識とか、自分が思い描けることってすごく小さいことだと思っています。社会に出ると今まで想像がつかなかったいろんな世界があるので、自分でこれがやりたい、これしかやりたくないって限定してしまうと、チャンスを失ってしまう可能性が高いです。若いうちはとりあえずやってみることも大事。がむしゃらに続けていると、なにかそこでもっと頑張る気になって･･･。気づいたら、いつの間にかとても成長していることって多いと思います。自分を自分で限定しないで欲しいですね。
私はいつも自分の知識とか、自分が思い描けることってすごく小さいことだと思っています。社会に出ると今まで想像がつかなかったいろんな世界があるので、自分でこれがやりたい、これしかやりたくないって限定してしまうと、チャンスを失ってしまう可能性が高いです。若いうちはとりあえずやってみることも大事。がむしゃらに続けていると、なにかそこでもっと頑張る気になって･･･。気づいたら、いつの間にかとても成長していることって多いと思います。自分を自分で限定しないで欲しいですね。
